특집

Zapier 벤치마크 최고 성적 40%, 그런데 작업의 80%는 AI가 아니라 코드가 맡아야 한다

원본 · No Code Is Code: Zapier CEO Wade Foster on Headless Tools, Zapier MCP & Automation Bench
Cognitive Revolution · Wade Foster · Zapier · 2026-09-17 업로드 · 67분

한국어·English

Zapier CEO Wade Foster는 자사 벤치마크 AutomationBench에서 최신 모델 Astra(GPT-6)가 기록한 성공률이 40%에 불과하다고 밝혔다. 그는 에이전트가 처리하는 작업의 대부분은 AI 추론이 아니라 결정론적 코드로 처리하는 게 맞다고 주장하며, 노코드 시대가 끝나고 "노코드가 곧 코드"인 시대가 왔다고 말한다.

  • 데일리 드라이버 전환 — Foster는 지난 18개월 사이 사람들이 Claude Code, Cursor, ChatGPT 같은 하나의 '데일리 드라이버' 툴에 정착했고, Zapier MCP처럼 그 안으로 컨텍스트를 가져다주는 헤드리스 도구가 승리하는 전략이라고 말한다.
  • AutomationBench 40% — 약 600개의 마케팅·세일즈·HR·운영 지식노동 과제로 구성된 AutomationBench에서 지난주 나온 Astra(GPT-6)가 40% 정확도로 신기록을 세웠지만 이는 여전히 포화되지 않은 벤치마크라고 설명한다.
  • 비용 대비 성능 — Gemini 3.7은 Astra보다 정확도는 낮지만 훨씬 저렴한 비용으로 작업을 수행해, 기업들은 작업별로 비용과 성능을 저울질해 모델을 선택해야 한다고 말한다.
  • 80%는 코드가 맡아야 — 자사 고객의 에이전트 사용 데이터를 보면 사람들이 AI에 맡기는 작업의 80%는 사실 결정론적 코드로 처리하는 편이 낫다고 밝힌다.
  • 5개 에이전트 합의 — 이메일 문제 해결 시스템에서 독립된 5개의 에이전트를 동시에 돌려 5개 중 4개가 동의하면 그것이 실제 원인일 가능성이 높다는 것을 발견했다고 말한다.
  • 가격 모델의 종말 — 좌석 기반(seat-based) 소프트웨어 가격 모델은 죽어가고 있으며, 지능이 제품의 핵심이 되면서 사용량 기반 또는 성과 기반 가격으로 이동할 수밖에 없다고 주장한다.
  • 토큰 지출 3만 달러 — Zapier의 일부 엔지니어는 월 3만 달러를 토큰에 지출하고 있으며, 회사는 아직 개인별 예산은 두지 않았지만 지출을 스스로 확인할 수 있는 대시보드를 도입했다고 밝힌다.
  • 인재상 재편 — 거의 800명 규모 조직에서 관리자 계층은 얇아졌지만 여전히 관리자는 필요하며, 데이터 분석가 수는 줄었어도 남은 인력은 더 고부가가치 업무를 맡게 됐다고 설명한다.
  • AI 전환 책임자 — AI 전환의 책임을 CPO(최고인사책임자) Brandon에게 맡긴 이유는 그 역할 자체 때문이 아니라 당시 조직의 병목이 채용·재교육 같은 '사람 문제'로 옮겨갔기 때문이라고 밝힌다.
  • 기본값은 공개 소통 — Slack 소통을 기본적으로 공개 채널로 유도한 결과 AI 에이전트가 더 많은 맥락에 접근하게 되면서 성능이 좋아졌다고 말한다.
  • panggram 점수와 저품질 — AI로 쓴 글의 panggram(AI 탐지) 점수가 높아도 문제 삼지 않지만, 진짜 문제는 저품질 커뮤니케이션이며 보낸 내용은 스스로 책임지고 설명할 수 있어야 한다고 강조한다.

그가 한 말

아스트라가 나왔죠, GPT6요. 그게 이 모델에서 새로운 최고 성능인데, 작업의 약 40%를 정확하게 수행합니다. 지금까지 나온 것 중 가장 높은 수치예요.Astra came out GPT6. It's the new state-of-the-art on that model. It performs about 40% of the tasks accurately which is the highest that there is.10분 29초
Wade Foster 발표 화면 · No Code Is Code: Zapier CEO Wade Foster on Headless Tools, Z 10분 29초
Wade Foster 발표 화면 · 10분 29초 · Cognitive Revolution
노코드를 만든다는 개념 자체가 제겐 낡은 것처럼 느껴져요. 이제는 '노코드가 곧 코드다'라는 새로운 관점이죠.The idea of building a no code it feels antiquated to me. It's like the new co no code is code.17분 57초
Wade Foster 발표 화면 · No Code Is Code: Zapier CEO Wade Foster on Headless Tools, Z 17분 57초
Wade Foster 발표 화면 · 17분 57초 · Cognitive Revolution
우리 자체 데이터와 고객들의 에이전트형 제품 사용을 살펴보면, 사람들이 에이전트에게 시키는 작업의 대다수, 실제로 80%는 사실 구식의 결정론적 코드를 써야 하는 경우입니다.When we look across like even our own a like in customers usage of agentic products the vast majority of what people are using an agent for 80% in fact they probably should be using actually old-fashioned deterministic code.14분 54초
Wade Foster 발표 화면 · No Code Is Code: Zapier CEO Wade Foster on Headless Tools, Z 14분 54초
Wade Foster 발표 화면 · 14분 54초 · Cognitive Revolution
대부분의 사람들은 자기만의 '데일리 드라이버' AI 도구를 하나 정해서 쓰게 된 것 같습니다.most folks seem to have adopted their own daily AI driver tool.7분 0초
Wade Foster 발표 화면 · No Code Is Code: Zapier CEO Wade Foster on Headless Tools, Z 7분 0초
Wade Foster 발표 화면 · 7분 0초 · Cognitive Revolution

이해관계 · 발화자 Wade Foster는 Zapier의 공동창업자 겸 CEO로, 본문에서 언급된 Zapier MCP·AutomationBench 등은 자사 제품이다.

덧붙임 — 여기에 하나 덧붙이면, 최고 성능 모델의 벤치마크 성공률이 40%에 그친다는 사실과 "작업의 80%는 코드가 맡아야 한다"는 발언은 서로 같은 현실을 가리킨다 — 지금 시점의 AI 자동화는 모델의 추론력보다 무엇을 코드로 고정하고 무엇을 AI에 맡길지 설계하는 엔지니어링이 더 중요하다는 뜻이다.

오늘 밤 해볼 수 있는 한 가지
본인이 자주 쓰는 워크플로 하나를 골라, AI에게 맡긴 단계 중 실제로는 규칙이 고정된(결정론적) 부분과 판단이 필요한 부분을 나눠 표로 적어보고, 고정 가능한 부분을 Zapier 같은 도구의 스크립트나 조건문으로 바꿀 수 있는지 30분 안에 점검해본다.